Leonardo 3·4·5 ist ein mehrsprachiges und rechnergestütztes Expertensystem für talentorientierte Personal-, Team- und Organisationsentwicklungs- und Rekrutierungsprozesse. Es ist ein umfassendes wie differenziertes Werkzeug für Unternehmen und Organisationen,  die die Leistung ihrer Mitarbeiter, Teams und ihrer Organisation im Sinne der eigenen strategischen Fortentwicklung verbessern möchten.

Entwickelt im Rahmen des europäischen Eureka-Projekts (EU-1480, gefördert durch die Europäische Union) von einem internationalen Team aus erfahrenen Beratern, Managern und Wissenschaftlern ermöglicht es die Identifikation und Aktivierung der Potentiale, welche in den Mitarbeitern eines Unternehmens vorhanden sind: getreu dem Ideal einer team-based learning organization.

Gemeinsam mit meinem Partnerunternehmen One technologies s.à.r.l. in Les-Mont-de-Corsier und verschiedenen Wissenschaftlern haben wir Leonardo 3·4·5 weiterentwickelt und funktional erweitert. Aktuell umfasst die Leonardo 3·4·5-Produktpalette drei spezifische Tools, die die Erstellung individueller Talent- und Kompetenzprofile ermöglichen, sei es zur vertieften Analyse von Teamstrukturen oder zur Identifikation potentieller Teammitglieder. Die Analyse der individuellen Ebene erlaubt es, neue Teams im Sinne ihrer strategischen Position und Aufgabe zusammenzustellen oder bestehende zu ergänzen.

Funktionalität und wissenschaftliche Basis

Im Zentrum der Leonardo 3·4·5-Tools steht ein 80 Fragestellungen umfassender Erhebungsbogen. Er ist Basis für die Erstellung individueller Personalkurzprofile. Sie zeichnen ein Bild dessen, was die Testperson im Hinblick auf den Erfolg des Teams oder des Unternehmens charakterisiert: seine Stärken und seine Arbeitspräferenzen, seine strategische Orientierung und sein Beitrag zu Qualitätsfragen.
Die wissenschaftliche Basis von Leonardo 3·4·5 ist interdisziplinär. Sie besteht aus der Zusammenführung dreier Modelle:

• Leonardo 3·4·5 betrachtet das Unternehmen als lebendes komplexes System mit acht relevanten Unternehmens- oder Managementfunktionen.
• Diese werden einerseits einem auf der Jung'schen Persönlichkeitstypologie und weiterer Forschung basierendem Modell der individuellen Präferenz, und andererseits
• einem Polaritätsmodell, das die strategische Ausrichtung des Unternehmen und seiner Mitglieder anhand von fünf strategischen Achsen beschreibt, gegenübergestellt. 

Leonardo 3·4·5 orientiert sich an streng wissenschaftlichen Methoden. Dies gilt auch für die statistische Überwachung des Funktionalität: Die statistische Prüfung bei über 3.000 Probanden, die im Sommer 2006 von Dr. Heiko Hansjosten unter Teilnahme des führenden Jung-Spezialisten Dr. Danièle Ribola durchgeführt wurde und im Jahr 2009 anhand von mehr als 4.500 Profilen erweitert wurde, führte zu sehr positiven Ergebnissen hinsichtlich der Utilität. Auch die faktorenanalytischen Validitäts- und Reliabilitätsmessungen führten zu statistisch überzeugenden Ergebnissen. Ein ausführlicher statistischer Bericht ist auf Anfrage erhältlich.

Ein Tool für Manager, HR Spezialisten und Berater

 

Mit den Leonardo 3·4·5-Tools können Manager, HR-Spezialisten oder Berater ihre Personal- und Teamprozesse von Anfang an effektiv und effizient begleiten. Es sind folgende (untereinander kompatible) Sprachversionen erhältlich: Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch).

Wennn Sie Interesse an Leonardo 3·4·5 haben oder das System nutzen möchten, sprechen Sie mich bitte an. 

Weiterführende Informationen erhalten Sie unter www.leonardo345.com.

 

 

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