Die gezielte Nutzung, Steuerung und Förderung menschlicher Ressourcen im Unternehmen durch den Einsatz adäquater Methoden und moderner Tools ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und Zukunftsfähigkeit im Bereich Human Resources.  

Die Schwerpunkte meiner Arbeit in Forschung, Entwicklung und Anwendung liegen in den folgenden Bereichen:

• Personal-, Team- und Organisationsentwicklung internationaler und multikultureller Unternehmen
• Managementteams (Anforderungsanalyse | Restrukturierung | Coachingprozesse)
• Anpassung von Humankapitalfaktoren an dynamische Unternehmensentwicklungen 
• Business Development | Change Management
• Implementierung und Weiterentwicklung von Leonardo 3·4·5-Produkten und -Methoden | Seminare und Coaching 
• Kundenspezifische HR-Tools und Controllingsysteme
• Analysen und Studien zu speziellen Themen (z. B. zur Arbeitsqualität oder -motivation) 
• Trainings und e-learning-Module
• Rekrutierungslösungen

Beispiele realisierter Projekte

• Konzeption eines Bildungscontrollings für einen Automobilkonzern
• Begleitung mehrerer Managementteams, u. a. von technologieorientierten StartUps und internationalen Unternehmen | Talent & Performance Management, Performance Measuring
• Neustrukturierung der Bereiche Work organization, Compensation & Benefit für einen Finanzdienstleister in Luxemburg
• Realisierung eines spezifischen Rekrutierungstools für ein Schweizer Unternehmen
• Realisierung verschiedener e-learning-Module für internationale StartUp-Unternehmen
• Studie zur Arbeitszufriedenheit und den Motivationsfaktoren für eine internationale Nonprofit-Organisation
• Rekrutierung von Businesspartner und Co-Unternehmern für Unternehmensgründungen

 

 

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